New York, USA, 31 Juillet 2026-/African Media Agency(AMA)/- Impacts du conflit au Moyen-Orient, recul historique des financements humanitaires, épidémie d’Ebola et période de soudure se conjuguent pour aggraver une crise alimentaire déjà critique en Afrique de l’Ouest et du Centre.

Près de 55 millions de personnes risquent de basculer dans l’insécurité alimentaire aiguë dont 3,1 millions déjà en situation d’urgence, alors que la fenêtre pour éviter une catastrophe humanitaire est en train de se refermer, prévient l’ONU.

Selon l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) et le groupe sectoriel des Nations Unies chargé de la sécurité alimentaire (FSC), l’alerte dépasse désormais le seul enjeu alimentaire. Les agences humanitaires décrivent une crise systémique, où les besoins explosent au moment même où les moyens d’intervention s’effondrent.

« Le risque n’est plus seulement une augmentation des besoins, mais un basculement simultané des ménages, des marchés, des systèmes de santé et des capacités de réponse », préviennent-elles.

Cette dégradation intervient en pleine période de soudure, lorsque les réserves alimentaires s’épuisent, les nouvelles cultures ne sont pas encore prêtes et que les ménages sont les plus exposés.

Moyen-Orient : un choc géopolitique

Les prochaines semaines constituent une dernière fenêtre d’action pour éviter une aggravation majeure.

« Chaque semaine perdue accroît le risque de voir des millions de personnes basculer dans la faim », notent les agences onusiennes, exhortant la communauté internationale à « financer d’urgence les programmes vitaux, soutenir la campagne agricole, préserver les chaînes d’approvisionnement nutritionnelles et renforcer les capacités des acteurs locaux avant l’épuisement des mécanismes de survie ».

Au-delà de l’urgence humanitaire, le conflit au Moyen-Orient produit déjà des répercussions économiques bien au-delà de la région. La désorganisation des marchés pétroliers, du transport maritime et des chaînes d’approvisionnement fait grimper les coûts de l’énergie et du fret, alimentant une hausse des prix des denrées alimentaires.

En Afrique de l’Ouest, les carburants ont augmenté jusqu’à 85 % dans certains pays, tandis que le prix de l’urée, qui sert d’engrais, a bondi en moyenne de près de 86 % en quelques semaines. Cette flambée des coûts menace la campagne agricole 2026-2027, en réduisant l’accès aux engrais et aux autres intrants.

A terme, les rendements pourraient reculer, l’offre alimentaire se contracter et l’inflation des produits de base s’installer durablement, au détriment des ménages les plus pauvres.

Ebola, un choc sanitaire

Selon les projections citées dans la note de la FAO, une prolongation du conflit pourrait entraîner près de 10 millions de personnes supplémentaires en insécurité alimentaire aiguë en Afrique de l’Ouest et du Centre. Cette crise vient s’ajouter à une situation alimentaire et nutritionnelle déjà jugée critique dans la région.

A cette pression s’ajoute désormais une nouvelle menace sanitaire avec la résurgence simultanée de la maladie à virus Ebola en République démocratique du Congo (RDC) et en Ouganda.

Selon la FAO et le groupe sectoriel de l’ONU chargé de la sécurité alimentaire (FSC), une extension de l’épidémie pourrait perturber les échanges commerciaux et pastoraux, fragiliser les revenus des ménages, accroître les coûts humanitaires et limiter l’accès aux services essentiels.

Dans une région où des millions de personnes sont déjà confrontées à l’insécurité alimentaire aiguë, toute perturbation prolongée des marchés, des échanges ou des moyens d’existence peut rapidement se traduire par une détérioration de la situation alimentaire bien au-delà des zones directement touchées par l’épidémie.

Le déficit de financement, un amplificateur

A cette accumulation de crises s’ajoute désormais une menace majeure : l’effondrement des financements humanitaires. Alors que les besoins atteignent des niveaux sans précédent sous l’effet des conflits, des déplacements, des chocs climatiques et de la crise économique, les ressources disponibles se contractent fortement.

Cette baisse entraîne une réduction des distributions alimentaires, des programmes de prévention et de prise en charge de la malnutrition, ainsi qu’un accès limité aux aliments thérapeutiques.

Dans le Sahel, seuls 21 à 23 % des financements nécessaires ont été mobilisés, alors que 11,3 millions d’enfants de moins de cinq ans pourraient souffrir de malnutrition aiguë dans cinq pays. Faute de moyens suffisants, près de la moitié des enfants atteints de malnutrition aiguë sévère risquent de ne pas recevoir les soins indispensables.

L’urgence d’un financement humanitaire durable

Cette situation illustre l’urgence d’une réponse renforcée, alors que les facteurs de vulnérabilité continuent de se multiplier dans la région.

Les agences de l’ONU avertissent que sans une mobilisation rapide des gouvernements, des institutions régionales et des partenaires internationaux, ces chocs risquent de faire basculer des millions de personnes supplémentaires dans la crise alimentaire et nutritionnelle au cours des prochains mois.

Elles réitèrent donc leur appel pour plus de « financements humanitaires flexibles, prévisibles et pluriannuels afin de préserver les interventions vitales ». « La sécurité alimentaire n’est plus seulement une conséquence des crises : elle en devient le point de convergence. En Afrique de l’Ouest et du Centre, elle est désormais le véritable nerf des crises », ont-t-elles insisté.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour l’Organisation des Nations Unies

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ABIDJAN, Côte d’Ivoire, 28 Juillet 2026 -/African Media Agency(AMA)/ – Yango Motors élargit son activité de vente de véhicules en Côte d’Ivoire en rendant sa gamme de véhicules directement accessible aux particuliers, aux PME et aux gestionnaires de flottes. Avec l’ouverture de sa première concession à Abidjan, l’entreprise propose désormais un point de vente unique où les clients peuvent découvrir les véhicules, bénéficier d’un accompagnement pour le financement via des institutions financières partenaires et accéder à des services après-vente.

Cette expansion marque l’entrée de Yango Motors dans la vente directe de véhicules au détail en Côte d’Ivoire et l’ouverture de sa première concession automobile exploitée officiellement dans le pays. Le showroom réunit sous un même toit la vente de véhicules, l’accompagnement au financement et les services après-vente, afin de simplifier le parcours d’achat des particuliers comme des entreprises.

Pour rendre l’acquisition d’un véhicule plus accessible, Yango Motors collabore avec des banques partenaires, des institutions de microfinance et des sociétés de leasing afin d’accompagner les clients tout au long de leur demande de financement. L’entreprise aide les acheteurs à identifier les solutions de financement les plus adaptées, à constituer les dossiers requis et à suivre les différentes étapes de la demande auprès des établissements financiers partenaires.

La concession propose une vingtaine de modèles à essence, 100 % électriques et hybrides rechargeables des marques Kaiyi, Bestune et Changan. Cette gamme comprend des citadines compactes, des berlines et des SUV conçus pour répondre aux besoins des conducteurs particuliers, des familles, des entrepreneurs, des PME et des gestionnaires de flottes. Ces marques ont été sélectionnées pour leur fiabilité, leur excellent rapport qualité-prix et leur portefeuille croissant de véhicules à énergies nouvelles.

Cette expansion reflète également la volonté de Yango Motors de favoriser l’adoption des véhicules à énergies nouvelles en Côte d’Ivoire en rendant les modèles électriques et hybrides rechargeables plus accessibles grâce à des solutions de financement et à une offre commerciale élargie.

« L’achat d’un véhicule neuf représente un investissement important, et le financement constitue souvent l’un des principaux obstacles. Avec cette expansion, nous voulons simplifier le processus en associant la vente de véhicules à un accompagnement tout au long du parcours de financement, afin d’aider les particuliers comme les entreprises à accéder aux véhicules qui répondent à leurs besoins. En parallèle, nous élargissons l’accès aux véhicules à énergies nouvelles et contribuons au développement d’une mobilité moderne en Côte d’Ivoire », a déclaré Kadotien Alassane Soro, Directeur Pays de Yango en Côte d’Ivoire.

Ce lancement renforce la présence de Yango Group en Côte d’Ivoire, où l’entreprise exploite déjà des services de VTC, de livraison de repas, de livraison de colis et de mobilité pour les entreprises. Yango Motors prévoit de poursuivre l’élargissement de son portefeuille de véhicules électriques et hybrides rechargeables, tout en renforçant ses partenariats avec les institutions financières afin de rendre l’acquisition de véhicules plus accessible aux clients dans tout le pays.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour Yango

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New York, USA, 28 Juillet 2026-/African Media Agency(AMA)/- Au Kordofan du Sud, dans le centre du Soudan, les enfants arrivent toujours plus nombreux dans les centres de santé. Ils fuient les combats, la faim et l’effondrement d’un système de soins déjà exsangue. Pour l’Unicef, cet afflux révèle l’immensité des besoins dans une région où la guerre civile continue de priver des milliers de familles de toute prise en charge médicale.

Plus de trois ans après le déclenchement du conflit entre l’armée soudanaise et le groupe paramilitaire des Forces de soutien rapide (FSR), l’agence des Nations Unies pour l’enfance prévient que l’état de santé des enfants soudanais continuera de se dégrader tant qu’ils n’auront pas accès à des structures de soins suffisamment approvisionnées en médicaments et dotées d’un personnel formé.

Depuis le Kordofan du Sud, où il s’est rendu pour prendre la mesure de la situation, le représentant de l’Unicef dans le pays, Sheldon Yett, a vu des mères déplacées avec leurs nourrissons atteints de malnutrition grave se ruer dans les centres de nutrition spécialisés soutenus par son agence.

Des enfants à l’article de la mort

À l’hôpital d’Abujabayah, notamment, une unité accueille les cas les plus graves. Les enfants, parfois réduits à l’état de squelette, y restent au moins une semaine, souvent davantage, avant d’être suffisamment rétablis pour quitter l’hôpital.

« Ce sont des enfants qui ont fui la violence, qui ont fui des communautés coupées du monde à cause du conflit. Plus nous ouvrons de centres de santé, plus la demande semble augmenter », explique Sheldon Yett à ONU Info.

Selon lui, les mères parcourent souvent « des kilomètres et des kilomètres » à pied pour atteindre ces établissements, faute d’alternative.
Beaucoup d’entre elles arrivent après plusieurs jours de voyage, portant des enfants dont la survie dépend désormais des soins prodigués par l’Unicef et ses partenaires.

Une urgence qui dépasse les capacités humanitaires

Cet afflux constant illustre une réalité plus large. Les besoins humanitaires continuent de croître au Soudan à mesure que la guerre s’enlise.

Selon le bureau de la coordination des affaires humanitaires des Nations Unies (OCHA), près de 11 millions de Soudanais ont reçu au moins une forme d’assistance au cours du premier semestre de cette année. Cela représente environ 20 % de la population totale du pays.

Mais seule une personne sur six a pu bénéficier d’une aide réellement complète, combinant notamment soins de santé, alimentation, éducation, protection et autres services essentiels. Au total, 1,7 million de personnes ont reçu ce soutien multisectoriel.

La raison est connue : l’argent manque.

L’appel humanitaire lancé pour le Soudan n’est financé qu’à hauteur de 39 %, laissant d’immenses pans de la population sans assistance. Face à une crise qui ne cesse de s’aggraver, l’ONU exhorte une nouvelle fois les bailleurs à accroître leur soutien, faute de quoi des millions de Soudanais continueront d’être privés des services les plus élémentaires.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour l’Organisation des Nations Unies

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 La quatrième édition de la Conférence NTA Africa s’est ouverte ce mardi 28 juillet à Saly. Elle réunit des experts venus de plusieurs pays africains autour d’un objectif commun. Organisée par le Consortium régional pour la Recherche en Économie Générationnelle (CREG), cette rencontre de trois jours se tient sous le thème : « Économie générationnelle et économie des soins au cœur des politiques publiques en Afrique ».

Présidant la cérémonie d’ouverture, le directeur de Cabinet du ministre de la Famille, de l’Action sociale et des Solidarités, Dr Amadou Diaw, a rappelé que les mutations démographiques que connaît l’Afrique imposent de repenser les stratégies de développement. « L’Afrique représente aujourd’hui près de 18 % de la population mondiale. Selon les projections des Nations unies, elle comptera près de 2,5 milliards d’habitants à l’horizon 2050, soit un quart de la population mondiale. Plus de 60 % des Africains ont moins de 25 ans », a-t-il déclaré. Il n’a pas manqué de souligner que cette jeunesse constitue à la fois un défi et une formidable opportunité pour le continent.

Le poids invisible de l’économie des soins

Au cœur des échanges figure l’économie des soins, un secteur souvent peu valorisé malgré son importance dans le fonctionnement des sociétés. S’appuyant sur les données nationales, Dr Amadou Diaw a mis en évidence les fortes disparités entre les femmes et les hommes dans la répartition des tâches domestiques et des activités de soins non rémunérées.

« Au Sénégal, 90 % des femmes participent quotidiennement à des activités non rémunérées, contre 54 % des hommes. Les femmes y consacrent en moyenne cinq heures par jour, alors que les hommes y consacrent environ deux heures », a-t-il indiqué.

Selon lui, cette charge de travail non rémunérée réduit considérablement les possibilités d’insertion économique des femmes. Le taux d’activité féminin reste limité à 47,7 %, contre 68,7 % chez les hommes. Le chômage élargi touche 32,9 % des femmes, contre 11,8 % des hommes, tandis que 44 % des jeunes femmes ne sont ni en emploi, ni en études, ni en formation.

Autre chiffre révélateur, les études menées au Sénégal estiment que le travail domestique et de soins non rémunérés représente près de 17,5 % du Produit intérieurbrut (PIB). Ce qui  illustre son poids économique considérable, bien qu’il demeure largement invisible dans les statistiques classiques.

Vers des politiques publiques mieux adaptées

Pendant trois jours, les participants analyseront les effets des transitions démographiques sur les besoins sociaux, économiques et sanitaires du continent. Les travaux porteront également sur le rôle de l’économie des soins dans les systèmes de santé et de protection sociale, ainsi que sur les mécanismes de financement susceptibles de soutenir durablement ce secteur.

Les organisateurs ambitionnent aussi de favoriser le partage d’expériences entre chercheurs, responsables politiques, partenaires au développement et représentants de la société civile afin d’identifier des solutions adaptées aux réalités africaines.

À l’issue de la rencontre, plusieurs recommandations sont attendues. Elles devraient notamment contribuer à une meilleure intégration des questions liées à l’économie générationnelle et à l’économie des soins dans les politiques publiques nationales.

ROME, Italie, 24 Juillet 2026-/African Media Agency(AMA)/ – Le Programme alimentaire mondial des Nations Unies (PAM) a averti aujourd’hui que l’assistance alimentaire destinée à plus de 130 000 réfugiés au Burundi, dont la majorité a fui le conflit en République démocratique du Congo (RDC), risque d’être réduite en l’absence de financements urgents.

Ces familles, qui ont traversé la frontière à la recherche de sécurité, de nourriture et d’un abri, sont désormais confrontées à la perspective de perdre l’aide dont elles dépendent pour survivre. Le PAM a besoin de toute urgence de 35 millions de dollars afin de maintenir son assistance alimentaire et nutritionnelle aux réfugiés jusqu’en août 2027. Sans nouvelles ressources, les distributions alimentaires vitales cesseront complètement à partir d’octobre 2026.

« Les familles réfugiées ont déjà fui la violence avec à peine plus que ce qu’elles pouvaient emporter. Elles sont venues au Burundi en quête de sécurité et de nourriture, mais aujourd’hui même cette bouée de sauvetage est menacée », a déclaré Arduino Mangoni, Directeur de pays par intérim du PAM au Burundi. « Pour des personnes qui ne peuvent pas rentrer chez elles en toute sécurité et qui disposent de très peu de moyens pour subvenir à leurs besoins, l’assistance alimentaire du PAM n’est pas facultative : c’est ce qui permet aux familles de rester en vie. »

Les déficits de financement ont déjà contraint le PAM à réduire les rations alimentaires, compromettant ainsi la santé et l’état nutritionnel des réfugiés. Si l’assistance venait à s’interrompre, les conséquences seraient immédiates et sévères. Les familles, qui vivent déjà avec des rations réduites, seraient confrontées à une aggravation de la faim, à une détérioration de la malnutrition et à des choix impossibles entre nourriture, logement, soins de santé et protection. En l’absence de revenus fiables, avec des possibilités limitées de travail et aucun autre recours, de nombreux réfugiés pourraient être contraints d’adopter des stratégies de survie néfastes, tandis que la pression sur les camps et les communautés hôtes environnantes pourrait s’accentuer.

À la suite de la recrudescence des violences dans l’est de la RDC à la fin de l’année 2025, plus de 100 000 personnes ont été forcées de fuir vers le Burundi voisin, s’ajoutant à la population réfugiée déjà présente dans le pays et portant à plus du double le nombre de réfugiés soutenus par le PAM. Bien que certains réfugiés soient rentrés volontairement en RDC, la persistance du conflit et l’instabilité régionale continuent d’alimenter les besoins humanitaires et pourraient provoquer de nouveaux déplacements si la situation venait à se détériorer.

« Nous lançons un appel urgent aux donateurs et à la communauté internationale pour qu’ils agissent dès maintenant », a déclaré Arduino Mangoni. « Une interruption de l’assistance alimentaire surviendrait au pire moment possible pour des familles qui ont déjà tant perdu. Un financement rapide permettra au PAM de poursuivre l’acheminement de l’aide alimentaire, de protéger les personnes les plus vulnérables et d’éviter qu’une crise humanitaire ne s’aggrave davantage dans une région déjà fortement éprouvée. »

Distribué par African Media Agency (AMA) pour le Programme Alimentaire Mondiale

À propos du Programme Alimentaire Mondiale

Le Programme alimentaire mondial des Nations Unies (PAM) est la plus grande organisation humanitaire au monde. Il sauve des vies lors des situations d’urgence et utilise l’assistance alimentaire comme levier pour ouvrir la voie à la paix, à la stabilité et à la prospérité des populations qui se relèvent des conflits, des catastrophes et des effets du changement climatique.
Suivez-nous sur X (anciennement Twitter) : @wfp_media et @wfp_africa.

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Genève, Suisse, 23 Juillet 2026-/African Media Agency(AMA)/- À quelques jours du coup d’envoi de la Coupe d’Afrique des Nations féminine, des footballeuses africaines appellent les dirigeants du continent à renouveler leur engagement politique, à maintenir les investissements et à agir collectivement afin de protéger chaque enfant contre la poliomyélite et les autres maladies évitables par la vaccination.

Lancée par l’Initiative mondiale pour l’éradication de la poliomyélite (GPEI), en partenariat avec des stars africaines du football féminin, des personnalités influentes et de jeunes défenseurs de la vaccination, la campagne « Kick Out Polio » mobilise les familles, les gouvernements, les jeunes, les communautés et les organisations de la société civile tout au long du tournoi.

Des footballeuses de plusieurs pays africains appellent les gouvernements, les partenaires, les communautés et les familles à préserver les progrès durement acquis et à veiller à ce qu’aucun enfant ne soit privé de vaccination. Les membres de Génération Zéro Polio, un réseau de jeunes engagés d’Afrique de l’Ouest et du Centre, soutiennent cet appel à l’action à travers une lettre ouverte aux dirigeants africains, qui sera publiée dans les prochains jours.

La Région africaine a accompli d’importants progrès vers l’éradication de la poliomyélite, grâce au leadership des gouvernements et au soutien de partenaires engagés tels que le Centre d’aide humanitaire et de secours Roi Salman (KSrelief), l’Union européenne, la Banque européenne d’investissement, le Canada, le Rotary International, les Émirats arabes unis et l’Allemagne. Le nombre de détections de l’ensemble des poliovirus variants, de types 1, 2 et 3, a diminué de 50 % au cours des six premiers mois de 2026 par rapport à la même période en 2025.

Malgré ces avancées, des défis persistent. Les conflits, les déplacements de population, les difficultés opérationnelles, la désinformation, les flambées d’autres maladies, l’accès limité aux services de santé essentiels et la diminution des ressources continuent de menacer les progrès accomplis. Par conséquent, de nombreux enfants vivant dans des pays touchés par des flambées de poliomyélite ne sont toujours pas vaccinés, tandis que, dans d’autres pays, une part importante des enfants reste insuffisamment protégée par la vaccination.

Le poliovirus se propage rapidement à l’intérieur des pays et au-delà des frontières. Un seul cas peut mettre en danger des enfants vivant dans des communautés et des pays éloignés du foyer initial, en particulier lorsque la couverture vaccinale est faible. Atteindre chaque enfant, où qu’il vive, est donc essentiel pour interrompre la transmission et préserver les progrès réalisés en Afrique.

Les femmes jouent un rôle central dans cet effort. Elles dirigent des équipes de vaccination, instaurent un climat de confiance avec les familles, répondent à leurs préoccupations et aident les services de santé à atteindre les enfants vivant dans des communautés éloignées, mal desservies ou touchées par des crises.

La Coupe d’Afrique des Nations féminine offre une occasion unique de transformer l’attention portée au tournoi en actions concrètes. La campagne « Kick Out Polio » appelle les gouvernements, les partenaires et les communautés à maintenir le leadership, les ressources et la confiance nécessaires pour atteindre chaque enfant et éliminer la poliomyélite en Afrique.

Citations :

Olayinka Babalola, Président du Rotary International : « Chaque fille mérite d’avoir la possibilité de jouer, de s’affirmer et de s’épanouir, sur le terrain comme dans la vie. Le Rotary est fier de prendre part à la campagne Kick Out Polio pour contribuer à faire de cette ambition une réalité. »

Ramou Ndure, Directrice régionale adjointe de l’UNICEF pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre : « Les gouvernements et les institutions ne pourront pas, à eux seuls, mettre fin à la poliomyélite. Ce sont les populations africaines qui achèveront le travail. C’est tout l’esprit de la campagne Kick Out Polio. »

Dr Marie Belizaire, Directrice régionale des urgences au Bureau régional de l’OMS pour l’Afrique : « Mettre fin à la poliomyélite ne consiste pas simplement à éliminer une maladie. C’est un investissement dans la santé, le potentiel et l’avenir de toute une génération. »

Dr Ayodele Renner, créateur de contenus sur la santé : « Que vous soyez médecin, athlète, musicien, influenceur ou passionné de football, vous pouvez contribuer à protéger les enfants en partageant des informations fiables, en encourageant la vaccination et en soutenant Kick Out Polio. »

Smarty, Ambassadeur national de l’UNICEF : « La musique et le football ont le pouvoir de nous rassembler. Aujourd’hui, utilisons cette même force pour mobiliser, protéger chaque enfant et éliminer la poliomyélite en Afrique. »

Noella Djouku Nguetchuissi, jeune défenseure de la vaccination : « L’avenir de l’Afrique commence avec ses enfants. Si nous voulons une Afrique en meilleure santé demain, nous devons investir dans les enfants dès aujourd’hui, faire de la vaccination une priorité et achever le combat contre la poliomyélite. »

Oeurdice Mukeba Mwe Tshiama, survivant de la poliomyélite : « Aucun enfant ne devrait avoir à vivre avec une maladie qui peut être évitée. Donnons à chaque enfant la possibilité de grandir, de rêver et de choisir son propre avenir. »

Distribué par African Media Agency (AMA) pour l’Organisation Mondiale de la Santé

Note aux rédactions

La campagne « Kick Out Polio » a été lancée à l’approche de la Coupe d’Afrique des Nations en décembre 2025. Elle est aujourd’hui renforcée à l’occasion de la Coupe d’Afrique des Nations féminine, afin de placer le leadership des femmes au cœur de la mobilisation en faveur de la vaccination et de l’éradication de la poliomyélite. La campagne réunit 11 footballeuses : Érika Gnounoué, Inès Konan, Mariam Diakité, Rebecca Elloh et Mariam Diawara, de Côte d’Ivoire ; Ajara Nchout Njoya, Gabrielle Aboudi Onguené, Ange Gabrielle Bawou et Doudou Ousmanou, du Cameroun ; ainsi que Chiamaka Nnadozie et Francisca Ordega, du Nigeria. Toutes les ressources liées à la campagne seront disponibles ici : https://makepoliohistory.org/team-end-polio/kick-out-polio/

L’Initiative mondiale pour l’éradication de la poliomyélite est un partenariat public-privé dirigé par les gouvernements nationaux et réunissant six partenaires : l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), le Rotary International, les Centres pour le contrôle et la prévention des maladies des États-Unis (CDC), le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF), la Fondation Gates et Gavi, l’Alliance du Vaccin. Son objectif est d’éradiquer la poliomyélite dans le monde. Pour en savoir plus sur les efforts mondiaux visant à mettre fin à la poliomyélite, consultez le site polioeradication.org.

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VERMONT, États-Unis d’Amérique, 21 julliet 2026 -/African Media Agency(AMA)/ – Le Cure Blindness Project a annoncé aujourd’hui la publication de son rapport d’impact 2025, mettant en lumière une année record dans l’effort mondial pour éliminer la cécité évitable. Le rapport capture une période de portée et d’impact sans précédent, incluant plus de 315 000 chirurgies de restauration de la vue réalisées à travers le réseau mondial de l’organisation, représentant plus de 1 % de la cécité liée à la cataracte dans le monde.

« C’est toujours un véritable honneur d’annoncer nos résultats. Au nom de notre équipe et de tous nos partenaires, nous sommes enthousiastes et fiers de partager ce que nous avons accompli ensemble », a déclaré K-T Overbey, PDG du Cure Blindness Project. « Notre rapport d’impact 2025 reflète ce qui a été notre année la plus marquante à ce jour — une année définie non seulement par des chiffres, mais par des vies transformées. »

Le Cure Blindness Project travaille dans les pays africains suivants : Burundi, Kenya, Ouganda, RDC, Libéria, Zambie, Érythrée, Nigéria, Éthiopie, Sierra Leone, Ghana, Soudan du Sud, Côte d’Ivoire,Tanzanie, Rwanda, Malawi, Zimbabwe, Somaliland, en plus de pays d’Asie du Sud, et d’Amérique du Sud.,

Derrière chaque statistique se cache une histoire humaine puissante. Le rapport souligne comment l’accès élargi aux soins change des vies — en restaurant l’indépendance, en renforçant les familles et en revitalisant les communautés. Des dépistages et traitements communautaires précoces aux soins chirurgicaux avancés et services de suivi, le Cure Blindness Project continue de fournir des soins oculaires complets et centrés sur le patient là où ils sont le plus nécessaires.

En plus de la prestation directe de services, le rapport souligne l’engagement continu de l’organisation à bâtir des systèmes de santé oculaire durables. Tout au long de 2025, le Cure Blindness Project a investi dans la formation de cliniciens locaux, l’équipement d’installations partenaires et l’expansion des soins communautaires, garantissant que des services de haute qualité restent accessibles bien après les interventions initiales.

« Notre travail va au-delà des procédures individuelles », a ajouté Overbey. « Nous renforçons des systèmes entiers afin que des soins oculaires de qualité deviennent une réalité durable dans les communautés que nous servons. »

Le rapport d’impact 2025 offre également un regard vivant sur le travail de l’organisation à travers des photographies et des récits captivants, donnant vie à la résilience des patients et au dévouement des prestataires en première ligne des soin

Un rapport annuel 2025 complet, incluant les données financières et la reconnaissance des donateurs et bénévoles qui rendent ce travail possible, sera publié plus tard cette année.

Cure Blindness Project souligne qu’aucun de ces progrès ne serait possible sans le soutien indéfectible de sa communauté mondiale de partenaires et de donateurs.

Le rapport d’impact 2025 est désormais disponible en ligne sur cureblindness.org/2025-impact-report.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour Cure Blindness Project

À propos de Cure Blindness Project

Fondé sous le nom de Himalayan Cataract Project, Cure Blindness Project célèbre aujourd’hui plus de 30 ans de restauration de la vue. Ce qui a commencé au Népal s’est transformé en un effort mondial atteignant plus de 30 pays grâce à des soins oculaires de haute qualité, à l’éducation et au développement d’infrastructures de soins oculaires de classe mondiale. Avec ses partenaires, Cure Blindness Project a permis de réaliser plus de 2 millions de chirurgies et dépistages de restauration de la vue et a fourni des soins de base à plus de 20 millions de personnes. Pour en savoir plus, visitez www.cureblindness.org.

Pour plus d’informations, veuillez contacter Amy Minnie responsable de la communication pour l’Afrique,

Amy Minnie

African Media Agency (AMA)

amy@africanmediaagency.com

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Genève, Suisse, 17 Juillet 2026-/African Media Agency(AMA)/- Des experts en santé mentale et des responsables de l’action politique de 26 pays d’Afrique de l’Ouest et du Centre se sont engagés à accélérer le déploiement de services de santé mentale dignes et fondés sur les droits de la personne, et à intensifier les efforts en vue d’atteindre les objectifs fixés par la Région africaine de l’OMS pour 2030 en matière de santé mentale.

Cet engagement a été pris lors de la Réunion d’apprentissage interpays sur la santé mentale en Afrique de l’Ouest et du Centre, tenue à Lomé et organisée par le Bureau régional de l’OMS pour l’Afrique avec l’appui de Akwaaba Trust.

« Toute personne vivant avec un trouble de santé mentale mérite d’être traitée avec dignité, respect et bienveillance » déclare Dr Benido Impouma, Directeur de la promotion de la santé, de la prévention et du contrôle des maladies au Bureau régional de l’OMS pour l’Afrique. Des progrès ont certes été accomplis, mais nous devons redoubler d’efforts pour renforcer les soins fondés sur les droits et centrés sur les communautés, tout en bâtissant des systèmes de santé résilients qui garantissent que personne n’est laissé de côté. »

Au cours de cette réunion de quatre jours, les participants ont passé en revue les avancées réalisées, partagé les enseignements tirés à travers la Région et convenu des mesures concrètes à prendre pour renforcer les systèmes nationaux de santé mentale et rapprocher des services de qualité des lieux de vie des populations.

Les échanges ont notamment porté sur l’intégration de la santé mentale dans les soins de santé primaires, le renforcement des services communautaires, ainsi que sur la nécessité de garantir que les personnes ayant une expérience vécue de la maladie jouent un rôle déterminant dans l’élaboration des politiques et la conception des services.

Malgré un engagement politique croissant, des lacunes importantes subsistent. Si vingt-neuf pays de la Région africaine de l’OMS ont adopté des politiques ou stratégies nationales en matière de santé mentale, seuls dix-sept d’entre eux les ont alignées sur les normes internationales relatives aux droits de l’homme. Par ailleurs, l’intégration de la santé mentale dans les soins de santé primaires reste insuffisante, seuls sept des 47 États Membres de la Région assurant effectivement ces services au niveau des soins primaires.

Les participants ont appelé à la mise en place de cadres juridiques et politiques plus solides pour protéger les droits des personnes vivant avec des troubles de santé mentale et ont également souligné l’importance d’une plus grande collaboration entre les secteurs de la santé, de l’éducation, de la protection sociale et de la justice. Ils ont en outre insisté sur la nécessité d’étendre la mise en œuvre du Programme d’action « Combler les lacunes en santé mentale » (mhGAP) de l’OMS, qui vise à former des professionnels de santé non spécialisés à la prise en charge des troubles mentaux dans les contextes où les services spécialisés sont peu accessibles.

« Face à l’ampleur croissante des problèmes de santé mentale, il est impératif de renforcer la coopération régionale, favoriser l’accès aux services de santé mentale et lutter contre la stigmatisation qui empêche encore de nombreuses personnes de solliciter les soins dont elles ont besoin », affirme le Dr Wotobe Kokou, Secrétaire général du Ministère de la Santé, de l’Hygiène Publique, de la Couverture Sanitaire Universelle et des Assurances.

Le financement durable a également été identifié comme une priorité essentielle, les pays envisageant des solutions pour accroître l’investissement national tout en tirant parti de l’appui des partenaires afin de consolider leurs systèmes de santé mentale. « Les obstacles à l’amélioration de l’accès aux soins de santé mentale sont d’ordre politique, financier, culturel et institutionnel. Y remédier exige une action coordonnée, un engagement durable et une collaboration véritable entre toutes les parties prenantes afin de susciter un changement significatif », a souligné le Dr Kate Martin, responsable du développement du secteur et de l’expérience vécue (Head of Field Building and Lived Experience) à la Wellcome Trust.

S’appuyant sur les leçons tirées des épidémies d’Ebola et d’autres situations d’urgence humanitaire, les participants ont également insisté sur l’importance d’intégrer la santé mentale et le soutien psychosocial dans la préparation et la réponse aux urgences, afin de protéger les communautés touchées avant, pendant et après les crises. Une session dédiée à la santé mentale des enfants et des adolescents a donné aux jeunes défenseurs l’occasion de contribuer directement aux débats sur la mise en place de politiques et de services mieux adaptés à leurs besoins.

La réunion de Lomé était la deuxième d’une série de consultations sous-régionales de l’OMS, faisant suite à une rencontre organisée pour l’Afrique orientale et australe tenue à Johannesburg en mai 2026. Ces consultations permettent aux pays d’évaluer les progrès accomplis vers l’atteinte des objectifs de la Région en matière de santé mentale à l’horizon 2030 ; il s’agit notamment de l’adoption universelle de politiques nationales de santé mentale, le renforcement des mécanismes de financement, l’amélioration des systèmes de notification et l’intégration des services de santé mentale dans les soins de santé primaires afin qu’un plus grand nombre de personnes puissent accéder à des soins de qualité fondés sur les droits.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour l’Organisation Mondiale de la Santé

À propos des objectifs de santé mentale de la Région africaine de l’OMS

Les objectifs de la Région africaine d’ici à 2030, prévoient que 100 % des États Membres disposent d’une politique ou d’un plan stratégique de santé mentale autonome ou intégré, 70 % mettent en place une ligne budgétaire dédiée à la santé mentale, 95 % communiquent régulièrement des données sur un ensemble complet d’indicateurs de santé mentale et 60 % intègrent efficacement la santé mentale dans les soins de santé primaires afin d’améliorer l’accès équitable à des soins de qualité.

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Washington, USA, 16 Juillet 2026 -/African Media Agency (AMA)/- La Banque mondiale a approuvé aujourd’hui un nouveau projet qui vise à accroître les opportunités économiques pour les populations vulnérables du Burkina Faso, à favoriser la cohésion sociale et à renforcer le système de protection sociale du pays. Il s’agit d’un partenariat renouvelé entre le Groupe de la Banque mondiale et le gouvernement du Burkina Faso dans le secteur de la protection sociale. Le projet sera mis en œuvre sur une période de cinq ans et financé par un crédit de 100 millions de dollars de l’Association internationale de développement (IDA) et un don de 20 millions de dollars du Programme de protection sociale adaptative au Sahel.

Cette nouvelle opération s’appuie sur les résultats probants du Projet de filets sociaux Burkina Naong Sa Ya (« Mettre fin à la pauvreté »), mis en œuvre entre 2014 et 2024, qui a permis de fournir une aide sociale à plus d’un million de bénéficiaires et d’établir un registre social national des ménages vulnérables, fournissant ainsi une plateforme essentielle pour l’expansion et le ciblage des programmes de protection sociale dans tout le pays.

Le Projet d’autonomisation économique des ménages pauvres et vulnérables pour la résilience et la protection sociale adaptative (PARPS) soutiendra la mise en œuvre de la Stratégie nationale de protection sociale (2024-2028) et d’un nouveau programme national phare d’aide sociale : le Programme d’appui à l’autonomisation économique des ménages pauvres et vulnérables. Ciblant 120 000 bénéficiaires, l’opération élargira l’accès aux opportunités économiques pour les ménages vulnérables, notamment les déplacés internes et les rapatriés ; promouvoir les investissements dans le développement des compétences, la sécurité alimentaire, la nutrition et la santé, éléments constitutifs d’emplois productifs et de meilleure qualité ; renforcer l’autonomisation économique des femmes ; et renforcer la résilience des ménages aux chocs liés au climat et à d’autres chocs.

Le projet s’attachera également à rendre le système national de protection sociale plus adaptable, efficace et mieux coordonné en améliorant les programmes, les informations et les données, ainsi que les capacités institutionnelles afin de maximiser les résultats des interventions. Il appuiera l’élargissement de la couverture et de l’utilisation du registre social ; promouvoir son intégration à d’autres bases de données clés — notamment celles relatives aux personnes déplacées à l’intérieur de leur pays et à l’assurance maladie — afin de garantir une identification précise, efficace et inclusive des bénéficiaires.

« Ce projet témoigne de notre engagement continu à soutenir les efforts du gouvernement pour renforcer et consolider le système de protection sociale. Il s’inscrit pleinement dans notre nouveau cadre de partenariat avec le Burkina Faso, qui vise à promouvoir un développement durable en mettant fortement l’accent sur la création d’emplois plus nombreux et de meilleure qualité » indique Hamoud Abdel Wedoud Kamil, représentant résident de la Banque mondiale au Burkina Faso.

« L’ensemble des interventions est à la fois productif et protecteur. Ils aideront les populations à accéder à des services alimentaires, d’éducation et de santé afin de protéger et développer leur capital humain, mais aussi à accéder à des actifs productifs et à des services financiers, autant de facteurs qui transformeront la vie des populations à moyen et long terme », ajoute Trina Haque, directrice régionale du pôle Afrique de l’Ouest et du centre de la Banque mondiale.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour la Banque Mondiale

Contacts
À Ouagadougou :
Lionel Yaro,
+226 25 49 63 00
lyaro@worldbank.org

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Cette expansion de partenariat stratégique vise à accélérer la croissance numérique en Côte d’Ivoire, à Maurice, aux Seychelles et à La Réunion.

ABIDJAN, Côte d’Ivoire, le 15 julliet 2026 -/African Media Agency(AMA)/ – 365 Digital, une entreprise africaine primée de marketing numérique et de technologie publicitaire, a annoncé aujourd’hui l’expansion de son partenariat stratégique avec Google, devenant le représentant commercial agréé des produits et services Google Ads sur quatre marchés africains clés : la Côte d’Ivoire, Maurice, les Seychelles et La Réunion.

Dans le cadre de cet accord, 365 Digital agira comme le point d’accès dédié sur le marché pour Google Ads dans les quatre territoires, en offrant aux annonceurs et aux agences un support commercial local, des conseils stratégiques, et une gestion de compte dédiée, afin d’accélérer l’adoption et la croissance de l’ensemble des solutions publicitaires de Google.

Parallèlement à l’activité commerciale, 365 Digital met en place un Centre d’Excellence (CoE) pour l’Afrique, un pôle de compétences centralisé dédié à la performance, fournissant dès le premier jour la stratégie de campagne, le support technique, la mesure des conversions, l’optimisation, l’accompagnement des annonceurs et la formation aux meilleures pratiques sur les quatre marchés. Fonctionnant selon un modèle en étoile (hub-and-spoke), le CoE basé en Afrique du Sud soutiendra des équipes dédiées présentes sur chaque territoire, garantissant aux annonceurs de bénéficier à la fois d’une expertise technique de classe mondiale et d’une connaissance approfondie du marché local.

Julian Jordaan, Directeur Général de 365 Digital, a déclaré :
« Ce sont des marchés au potentiel numérique considérable, où des entreprises ambitieuses méritent un accompagnement de classe mondiale. Notre rôle est de combiner une expertise locale approfondie avec l’écosystème publicitaire de Google afin d’aider les annonceurs à croître plus rapidement, les agences à apporter une plus grande valeur, et, à terme, de renforcer l’économie numérique dans toute la région.
Nous investissons dans les talents, les compétences et la présence locale, car nous sommes convaincus que la prochaine phase de la croissance numérique en Afrique sera portée par les entreprises ayant accès à la bonne technologie, à la bonne expertise et aux bons partenariats. »

Alex Okosi, Directeur Général de Google SSA, a déclaré :
« Nous sommes ravis de notre partenariat avec 365 Digital, qui vise à stimuler l’utilisation des produits et services Google Ads en Côte d’Ivoire, à Maurice, aux Seychelles et à La Réunion. Google reste déterminé à offrir au marché africain des solutions publicitaires fondées sur les données, qui produisent des résultats pour les annonceurs et les PME à chaque étape de leur croissance. »

Distribué par African Media Agency (AMA) pour 365 Digital

À propos de 365 Digital
365 Digital est une entreprise africaine primée de marketing numérique et de technologie publicitaire, forte de 27 ans d’expérience dans la croissance des marques en Afrique subsaharienne. L’entreprise s’associe aux principales plateformes mondiales et locales — dont Criteo, Truecaller, Tinder, Smadex, la SABC et Google — pour connecter les annonceurs à des marchés à forte croissance, à grande échelle. Ayant accompagné des milliers de marques mondiales, régionales et locales, 365 Digital combine des partenariats stratégiques avec les plateformes et une expertise approfondie des marchés afin de générer des résultats commerciaux mesurables et une croissance à long terme. Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.365digital.africa.

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