Washington, USA, 16 Septembre 2026 -/African Media Agency (AMA)/ – Le Gouvernement de la République de Djibouti, aux côtés du Groupe de la Banque mondiale, de représentants du secteur privé, d’institutions financières, d’organisations de producteurs et de partenaires au développement, a lancé aujourd’hui le Compact AgriConnect de Djibouti, une feuille de route nationale destinée à libérer le potentiel de l’agriculture et de l’agro-industrie en tant que moteurs de création d’emplois, d’investissement privé et de sécurité alimentaire. Djibouti est le premier pays de la région Moyen-Orient, Afrique du Nord, Afghanistan et Pakistan (MENAAP) à rejoindre l’initiative.

Le Compact identifie trois chaînes de valeur prioritaires présentant un fort potentiel de croissance et de création d’emplois à Djibouti : l’élevage, l’horticulture et les dattes. Il fournit un cadre commun pour les réformes, les investissements et les partenariats nécessaires au développement durable de ces chaînes de valeur.

Malgré des conditions climatiques difficiles, Djibouti dispose d’un potentiel important pour bâtir un secteur alimentaire plus productif et plus résilient. Près de 90 % des besoins alimentaires du pays sont actuellement couverts par les importations. Le Compact vise à contribuer au développement de la production nationale, au renforcement des chaînes de valeur prioritaires et à la création de nouvelles opportunités économiques pour les communautés rurales.

Le Compact AgriConnect a été élaboré à l’issue de consultations associant les institutions gouvernementales, les organisations de producteurs, les entreprises agroalimentaires, les institutions financières et les partenaires au développement. Il fournit un cadre commun pour coordonner les réformes, les investissements et les partenariats en faveur du développement durable du secteur agricole djiboutien.

Ce Compact témoigne de l’engagement de Djibouti à libérer le potentiel de l’agriculture et de l’agro-industrie en tant que moteurs de sécurité alimentaire, d’opportunités économiques et de création d’emplois. En réunissant les institutions gouvernementales, les producteurs, le secteur privé, les institutions financières et les partenaires au développement autour d’une vision commune, nous posons les bases de chaînes de valeur agricoles plus solides et plus compétitives, susceptibles de bénéficier aux communautés dans l’ensemble du pays.
Ministre de l’Agriculture, de l’Eau, de la Pêche, de l’Élevage et des Ressources halieutiques de la République de Djibouti
Radwan Ali Bahdon

L’élevage, qui représente près des trois quarts du PIB agricole et fait vivre environ 80 % de la population rurale, pourrait générer davantage de valeur, de revenus et d’emplois grâce au renforcement des organisations de producteurs, à l’amélioration des services de santé animale et à une productivité accrue. L’horticulture et la production de dattes offrent également des possibilités d’accroître la production nationale, de réduire la dépendance à l’égard des importations alimentaires, d’augmenter la valeur ajoutée locale et de créer des emplois dans la transformation, la logistique, le commerce et la commercialisation.

En devenant le premier pays de la région MENAAP à rejoindre l’initiative AgriConnect , Djibouti ouvre la voie à une nouvelle approche fondée sur les partenariats publics et privés pour développer des chaînes de valeur agricoles prioritaires. Ce Compact peut contribuer à mobiliser les investissements, renforcer la sécurité alimentaire et créer davantage d’emplois de qualité pour les Djiboutiennes et les Djiboutiens.
Vice-président du Groupe de la Banque mondiale pour le Moyen-Orient, l’Afrique du Nord, l’Afghanistan et le Pakistan
Ousmane Dione

Le Compact met l’accent sur le renforcement des organisations de producteurs, l’amélioration de l’accès au financement, les investissements dans les infrastructures, le renforcement des services de santé animale et des services agricoles, ainsi que sur l’instauration d’un environnement plus favorable au développement de l’agro-industrie. Il appelle également à une collaboration étroite entre le Gouvernement, les producteurs, les institutions financières, le secteur privé et les partenaires au développement afin de traduire cette vision en résultats concrets.

En rassemblant les parties prenantes autour de chaînes de valeur agricoles prioritaires, Djibouti entend montrer comment une action coordonnée peut renforcer la sécurité alimentaire, accroître la résilience des communautés rurales, mobiliser l’investissement privé et créer des emplois plus nombreux et de meilleure qualité.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour le Groupe de la Banque Mondiale

À propos d’AgriConnect
AgriConnect est une initiative du Groupe de la Banque mondiale qui vise à aider 300 millions de petits exploitants et d’agriculteurs familiaux à accéder aux services, aux marchés et au financement d’ici à 2030. Elle est soutenue par des partenaires, notamment la Banque africaine de développement, le Fonds international de développement agricole, la Banque interaméricaine de développement, Bayer et Google

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Comment Yango utilise les données pour lutter contre la conduite à risque en Côte d’Ivoire.

ABIDJAN, Côte d’Ivoire, 15 Septembre 2026 -/African Media Agency(AMA)/ – Et si la technologie pouvait détecter qu’un conducteur adopte de manière répétée un comportement dangereux avant que celui-ci ne provoque un incident grave ?

Un récent rapport de Yango sur la sécurité des trajets donne un aperçu de ce que cette approche peut permettre. Entre 2024 et 2025, le nombre d’incidents de conduite à risque signalés sur le marché ivoirien de Yango a diminué de 35 %, une amélioration que le rapport attribue à l’évolution de l’analyse du style de conduite et aux mesures de contrôle de la vitesse.

Mais derrière ce chiffre se cache une évolution plus intéressante, celle de l’utilisation croissante de la technologie pour rendre les comportements au volant visibles, identifier les schémas de risque et encourager des trajets plus sûrs. En Côte d’Ivoire, certains de ces outils font déjà partie de l’expérience Yango.

Des limitations de vitesse au comportement au volant

La vitesse est l’un des indicateurs les plus évidents d’une conduite à risque, mais ce n’est pas le seul. Un conducteur peut respecter une limitation de vitesse tout en accélérant brusquement, en freinant soudainement ou en effectuant des manœuvres abruptes. La technologie de sécurité de Yango prend en compte ces différents éléments.

Le suivi de la vitesse par GPS permet de surveiller la vitesse d’un véhicule pendant un trajet, tandis que l’analyse du style de conduite utilise les informations du smartphone du conducteur pour identifier des comportements tels que les accélérations soudaines, les freinages brusques et les manœuvres potentiellement dangereuses. En Côte d’Ivoire, cette technologie a été présentée comme faisant partie du dispositif local de sécurité de Yango, offrant à la plateforme un autre moyen d’identifier les comportements de conduite au-delà de ce qui peut être observé à partir du seul signalement d’un passager.

Lorsqu’un comportement dangereux répété est identifié, le système peut déclencher des mesures proportionnées, en commençant par des avertissements et pouvant aller jusqu’à des restrictions ou au retrait de l’accès à la plateforme.

Cela crée une importante boucle de rétroaction. Au lieu de simplement enregistrer ce qui s’est passé pendant un trajet, la technologie peut aider à identifier les comportements qui doivent évoluer et donner aux conducteurs la possibilité de les corriger.

Cette approche complète également le rôle joué par les passagers. Après un trajet, le passager comme le conducteur peuvent s’évaluer mutuellement, ces retours contribuant à leurs évaluations respectives.

Ensemble, ces outils créent plusieurs points de contrôle qui surveillent la sécurité tout au long du trajet. Avant le départ, la vérification et les dispositifs de lutte contre la fraude filtrent les profils à risque. Pendant le trajet, le suivi de la vitesse et du style de conduite prend le relais. Une fois arrivé, les évaluations et les retours d’expérience viennent compléter le dispositif.

Ce que cela signifie pour les trajets en Côte d’Ivoire

Pour les passagers qui utilisent Yango en Côte d’Ivoire, cela signifie que la sécurité est de plus en plus intégrée à la technologie qui se trouve derrière un trajet ordinaire.

Les fonctionnalités de sécurité locales de la plateforme comprennent des conducteurs vérifiés, le partage de l’itinéraire et une assistance intégrée à l’application, donnant aux passagers les moyens de rester informés de leur trajet et de demander de l’aide si nécessaire.

L’ajout du suivi du style de conduite et de la vitesse apporte un niveau de sécurité supplémentaire. Un passager peut constater qu’un conducteur roule trop vite ou freine brusquement, mais la plateforme peut également utiliser les données numériques générées pendant le trajet pour identifier des schémas de comportement dangereux.

Cela est particulièrement pertinent dans des environnements urbains très fréquentés comme Abidjan et Bouaké, où les conditions de circulation peuvent évoluer rapidement et où les conducteurs doivent constamment s’adapter à différentes situations sur la route. La technologie ne peut pas éliminer tous les risques liés à la sécurité routière, mais elle peut rendre certains comportements plus visibles et créer un mécanisme d’intervention.

Elle fait également évoluer la manière dont nous abordons la sécurité routière. Plutôt que de s’appuyer uniquement sur des rappels invitant à « conduire prudemment », les plateformes de mobilité numérique peuvent utiliser les données pour comprendre comment les trajets sont réellement effectués et encourager de meilleurs comportements au fil du temps.

La baisse de 35 % mise en avant dans le rapport de Yango sur la sécurité représente donc plus qu’une amélioration d’un indicateur régional de sécurité. Elle illustre ce qu’il est possible d’accomplir lorsque la technologie est appliquée à l’un des défis les plus persistants de la mobilité urbaine, celui de faire évoluer les comportements de conduite à risque.

Pour la Côte d’Ivoire, où les services de transport à la demande occupent une place croissante dans les déplacements urbains du quotidien, le constat est simple. Une mobilité plus sûre ne dépend pas uniquement de ce qui se passe sur la route. Elle dépend également de ce qui se passe derrière l’application, de la manière dont la technologie surveille les trajets, identifie les risques, fournit un retour aux conducteurs et donne aux passagers un rôle dans la création d’un trajet plus sûr.

La route reste entre les mains du conducteur. Mais, de plus en plus, la technologie contribue elle aussi à faire de la conduite plus sûre une partie intégrante du trajet.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour Yango

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Nouveau rapport de Goalkeepers : l’IA pourrait être un véritable levier d’équité, mais seulement si elle est conçue de manière ciblée pour aider les personnes qui en ont le plus besoin

SEATTLE, WA, USA, 15 septembre 2026-/African Media Agency(AMA)/- La Fondation Gates a annoncé aujourd’hui son intention de consacrer au moins 1 milliard de dollars américains au cours des deux prochaines années afin de faciliter l’accès à l’intelligence artificielle ainsi qu’aux solutions, opportunités et connaissances qu’elle rend possibles, et qui ont trop souvent été hors de portée pour de nombreuses personnes à travers le monde.

Cette annonce intervient alors que la fondation publie son 10ᵉ rapport annuel « Goalkeepers », qui met cette année l’accent sur les mesures urgentes à prendre pour garantir que l’IA contribue à réduire les écarts entre les plus riches et les plus pauvres, plutôt que de les accentuer.

Le rapport de 2026, intitulé « Faites en sorte que cela compte : l’IA, l’équité et les choix que nous ne pouvons plus repousser », démontre que l’évolution de l’IA n’est pas figée. La marge de manœuvre pour déterminer qui en bénéficiera, et dans quel délai, est limitée.

Le rapport présente des exemples de partenaires soutenus par la fondation qui utilisent déjà l’IA pour améliorer concrètement la vie des populations, dans les établissements de santé, les salles de classe et les petites exploitations agricoles.

« La Fondation Gates a été créée en partie pour remédier à une défaillance fondamentale du système : les personnes qui ont le plus besoin d’aide sont souvent celles qui ont le moins de pouvoir pour orienter l’innovation et les investissements », écrit Bill Gates, président de la Fondation Gates, dans ce rapport.

« Une grande partie de notre travail a consisté à combler ce fossé. L’IA pose le même défi, mais à un rythme bien plus rapide. Si l’on s’en remet uniquement au marché, les outils les plus performants seront d’abord développés pour les personnes et les institutions les plus à même de les financer — et pas nécessairement pour celles qui pourraient en tirer le plus grand bénéfice. »

Le rapport « Goalkeepers » identifie trois domaines dans lesquels une action immédiate pourrait contribuer à ce que l’IA améliore la vie et les moyens de subsistance d’un plus grand nombre de personnes dans les années à venir :

• Rendre les outils d’IA accessibles dans toutes les langues. Plus de 90 % des données utilisées pour entraîner les premiers grands modèles linguistiques provenaient de sources anglophones, ce qui a conduit à une sous-représentation, dans les données sur lesquelles ces outils ont été construits, de nombreuses communautés qui pourraient pourtant bénéficier de l’IA
• Concevoir des outils d’IA adaptés aux réalités locales. Pour être efficaces, ces outils doivent s’appuyer sur des données et une expertise issue des lieux et des populations qu’ils sont censés servir, les pays et les communautés devant décider eux-mêmes de la manière dont ces données sont gérées et protégées
• Investir dans les personnes et dans l’accès à la technologie afin que les communautés puissent déterminer comment l’IA peut leur être utile. Les médecins, les agriculteurs, les enseignants et les développeurs doivent avoir la possibilité d’apprendre à évaluer les outils d’IA et à adapter ceux qui fonctionnent à leur propre contexte. Ils ont également besoin d’un accès abordable à cette technologie, ce qui nécessitera une initiative de la part des entreprises technologiques ainsi que des investissements de la part des pouvoirs publics et du secteur philanthropique

Un accès équitable aux avantages de l’IA ne se fera pas tout seul. Mais si les outils d’IA sont conçus en s’appuyant sur l’expertise des utilisateurs finaux, ils peuvent mettre des connaissances et des conseils à la disposition de centaines de millions de personnes qui n’ont pas bénéficié des précédentes révolutions technologiques.

Le financement de la Fondation Gates soutiendra les partenaires qui œuvrent déjà à réduire les inégalités d’accès à l’IA et à garantir que les outils d’IA reflètent les connaissances et les priorités des personnes qui en ont le plus besoin.

L’engagement pris aujourd’hui permettra de renforcer l’action des partenaires concernés au cours des deux prochaines années, les fonds étant répartis globalement comme suit en fonction des domaines prioritaires de la fondation :

• 40 % pour soutenir l’éducation, notamment par le biais d’un accompagnement pédagogique basé sur l’IA visant à personnaliser l’apprentissage des élèves, ainsi que d’outils pédagogiques destinés aux salles de classe aux États-Unis et à l’étranger
• 40 % pour soutenir les soins de santé, allant du diagnostic et de l’aide à la prise de décision clinique pour les professionnels de santé de première ligne aux outils de soins maternels et néonatals, en passant par la découverte de nouveaux médicaments et vaccins
• 10 % pour l’agriculture, notamment pour aider les petits exploitants agricoles à bénéficier de conseils générés par l’IA et adaptés à leurs sols, à leurs conditions météorologiques et à leurs cultures
• 10 % pour mettre en place les fondements numériques indispensables à une IA équitable, notamment des ensembles de données dans des langues que les outils ne comprennent pas encore

La fondation invite également tous ceux qui partagent l’objectif de rendre l’IA plus utile, plus accessible et plus abordable à investir leurs ressources et leur expertise, et à faire entendre leur voix.

« Nous pouvons mettre l’IA au service du bien commun. Mais cela ne se fera pas tout seul », écrit Bill Gates. « Cela nécessite un engagement délibéré et spécifique de la part des décideurs politiques et des entreprises qui développent cette technologie : il faut mesurer le succès non seulement à l’aune de ce que l’IA peut apporter aux utilisateurs les plus rentables, mais aussi à celle de ce qu’elle peut apporter aux personnes qui ont le plus à y gagner. »

Pour consulter le rapport « Goalkeepers » 2026, rendez-vous sur: www.gatesfoundation.org/goalkeepers/report/2026-report/.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour Gates Foundation

À propos de la Fondation Gates
Animée par la conviction que chaque vie a la même valeur, la Fondation Gates œuvre pour aider chacun à mener une vie saine et épanouissante. Dans les pays en développement, nous collaborons avec des partenaires afin de mettre en place des solutions efficaces permettant aux populations de prendre leur avenir en main et de réaliser pleinement leur potentiel. Aux États-Unis, nous veillons à ce que chacun, en particulier les plus démunis, ait accès aux opportunités nécessaires pour réussir à l’école et dans la vie. Basée à Seattle, dans l’État de Washington, la fondation est dirigée par son PDG, Mark Suzman, sous la supervision de Bill Gates et d’un conseil d’administration.

À propos de « Goalkeepers »
« Goalkeepers » est la campagne lancée par la Fondation pour accélérer les progrès vers la réalisation des Objectifs de développement durable (ODD). En partageant, à travers un rapport annuel, les témoignages et les données qui sous-tendent les ODD, la Fondation Gates espère inspirer une nouvelle génération de leaders : les «Goalkeepers», qui sensibilisent le public aux progrès accomplis, demandent des comptes à leurs dirigeants et encouragent les actions visant à atteindre ces objectifs.

Dossier de presse : https://www.gatesfoundation.org/ideas/media-center/gk-2026-press-kit

Rapport sur les Goalkeepers : www.gatesfoundation.org/report/2026-report/

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Ce financement d’envergure internationale sera spécifiquement injecté dans quatre secteurs stratégiques majeurs. L’enveloppe permettra d’abord de déployer un plan pour le renforcement global de la cybersécurité nationale, parallèlement à une lutte active contre la cybercriminalité. Une part importante des fonds soutiendra également le développement et l’implantation de data centers de dernière génération.

Enfin, les efforts se concentreront sur le transfert de technologies de pointe pour assurer l’autonomie du pays. À travers ces piliers, le projet place la souveraineté numérique et l’intégration des start-ups locales au centre de la transformation économique nationale.

Le chef de l’État sénégalais a fermement insisté sur l’implication directe des compétences nationales dans ce déploiement. Plusieurs start-ups locales seront ainsi rigoureusement sélectionnées pour participer activement au développement de ces initiatives.

Rappelant la nouvelle doctrine de souveraineté technologique du gouvernement, le président Bassirou Diomaye Faye a marqué les esprits devant la délégation américaine avec une formule forte : « On ne peut pas être assis sur une mine d’or et tendre la main ».

Selon la RFM (privée) qui donne l’information, le drame a été provoqué par le dérapage d’un véhicule de transport en commun, type « Cheikh Cheirifou». Parmi les quatre victimes ayant perdu la vie dans ce choc, les secours déplorent trois femmes et un homme.

Les sept autres occupants de la voiture, blessés à des degrés divers, ont été pris en charge par les services de secours.

Pour l’heure, les circonstances exactes de ce dérapage mortel restent encore à déterminer. Une enquête devrait être ouverte par les forces de sécurité pour faire la lumière sur les causes réelles de cet incident.

« J’ai reçu ce matin la notification d’un décret anti daté du 10 septembre 2026 mettant fin à mes fonctions de Directeur général de la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) et nommant le Secrétaire général comme Directeur général par intérim », a-t-il écrit sur Facebook.

Dans sa déclaration, le responsable politique, membre de PASTEF avec un sentiment positif.

« Sans aucun regret et avec le sentiment du devoir accompli, je quitte mes fonctions en me rangeant du côté des hommes d’honneur et de conviction. Je vous donne rendez-vous après ma passation de service, Insha Allah », a conclu le désormais ex directeur général de la Caisse de dépôts et consignations.

Le président de la République, Bassirou Diomaye Faye, a donné des directives pour enclencher le processus qui derait conduire au remplacement de Fadilou Keita à la tête de la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC).

Dans un communiqué de presse publié ce jeudi, la Présidence de la République a annoncé que le chef de l’État a instruit l’ouverture de nouveaux appels à candidatures « pour le poste de Directeur général de la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) et la désignation des douze (12) membres du Conseil national de régulation des Médias (CNRA) ».

Le pilotage immédiat de ces processus de sélection est confié au Bureau Organisation et Méthodes (BOM), précise le communiqué.

Pour prétendre à la direction de cette institution stratégique, le futur patron de la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) devra obligatoirement justifier d’un profil d’excellence.

Les critères de sélection imposent d’abord des qualifications académiques élevées, notamment un diplôme de niveau Bac+5 au minimum en finance, en gestion ou en management des organisations.

De plus, le dossier exige une solide expérience professionnelle d’au moins 15 ans, dont 5 ans passés à des fonctions de direction ou de management stratégique.

Enfin, les candidats devront prouver de solides compétences techniques clés, incluant une parfaite maîtrise de la gestion publique, des aptitudes en finance internationale et une expérience avérée en matière de levée de fonds.

Cette quête de l’excellence repose sur un calendrier et une méthode de sélection particulièrement stricts, indique le communiqué, précisant que le processus est d’ores et déjà officiellement ouvert en ligne, et les dossiers des postulants sont attendus jusqu’au 26 septembre 2026 à 12 heures GMT.

Concernant les étapes du recrutement, le Bureau Organisation et Méthodes (BOM) procédera dans un premier temps à une présélection rigoureuse sur dossier. À l’issue de cette phase, les candidats retenus seront convoqués pour un entretien approfondi qui sera accompagné de la présentation d’un projet directorial complet.

Au-delà des aspects techniques, cette démarche soulève des enjeux politiques et institutionnels majeurs pour le pays.

Cette nouvelle vague de recrutements compétitifs matérialise la rupture administrative et concrétise la promesse de campagne du président Bassirou Diomaye Faye, qui vise à démocratiser l’accès aux grands emplois de l’État par le seul mérite.

Parallèlement à la direction de la CDC, ce dispositif va également permettre le renouvellement global des instances de régulation, en restructurant intégralement le Conseil national de régulation des Médias (CNRA) à travers la désignation de ses douze nouveaux membres.

CANNES, France, 14 Septembre 2026 -/African Media Agency(AMA)/ – Thales Alenia Space, société conjointe entre Thales (67%) et Leonardo (33 %), a signé un contrat avec la société publique nigériane NIGCOMSAT Ltd en vue de développer un nouveau satellite de télécommunications qui opérera depuis l’orbite géostationnaire.

Baptisé NigComSat-2A, ce satellite participera au renforcement de la connectivité numérique en Afrique. Il fournira des services de télécommunications fiables et sécurisés, notamment une diffusion télévisuelle de haute qualité, un accès Internet rapide et stable, y compris dans les zones reculées, ainsi que des applications numériques modernes telles que les appels vocaux et le streaming.

Le satellite permettra également d’élargir l’accès aux services numériques dans les communautés mal desservies et isolées, tout en répondant aux besoins croissants de connectivité des foyers, des entreprises, des institutions publiques et des industries africaines.

En améliorant l’accès à une infrastructure fiable de communication et de haut débit, NigComSat2A contribuera à une plus grande inclusion numérique, à des opportunités économiques accrues, au partage des connaissances et à l’accès à l’information à travers le continent.

D’une masse au lancement de près de 4 tonnes, NigComSat-2A couvrira une zone géographique s’étendant de l’Afrique de l’Ouest et Centrale jusqu’à l’Afrique Australe. Ce satellite apportera davantage de flexibilité et de résilience aux infrastructures de communication africaines, soutenant ainsi l’économie numérique du continent, qui est en pleine expansion, tout en répondant à la demande croissante de connectivité dans les zones où les réseaux terrestres restent limités ou difficiles à déployer.

Avec une durée de vie opérationnelle en orbite estimée à plus de 15 ans, NigComSat-2A sera basé sur la plateforme Spacebus B2 de Thales Alenia Space, qui est également responsable de la réalisation du satellite.

« La signature de ce contrat marque une étape décisive dans la transformation numérique du Nigéria. » a déclaré Nkechi Jane Egerton-Idehen, Directrice Générale et PDG de NIGCOMSAT. « NigComSat-2A permettra non seulement de renforcer les capacités de notre pays en matière de communication par satellite, mais aussi d’élargir l’accès à un haut débit et des services numériques fiables pour des millions d’Africains, en particulier dans les communautés mal desservies et isolées. Ce projet illustre l’engagement de NIGCOMSAT à favoriser la connectivité, l’innovation et à soutenir la croissance économique sur l’ensemble du continent. Nous sommes fiers de nous associer à Thales Alenia Space pour développer un satellite qui contribuera à façonner l’avenir numérique de l’Afrique. »

« Je tiens à remercier NIGCOMSAT pour sa confiance envers notre entreprise », a déclaré Hervé Derrey, Président-directeur général de Thales Alenia Space. « Le satellite géostationnaire NigComSat-2A permettra à NIGCOMSAT de renforcer sa position concurrentielle en fournissant des services fiables et de haute qualité qui répondent à la demande croissante en matière de connectivité et de contenus numériques à l’échelle mondiale. Cette annonce met également en exergue le succès de notre ligne de produit Spacebus B2, réputée pour sa fiabilité, sa robustesse et son efficacité en termes de délais de mise sur le marché. »

Distribué par African Media Agency (AMA) pour Thales

À propos de NIGCOMSAT Ltd

NIGCOMSAT Ltd (Nigerian Communications Satellite Limited) est une société à responsabilité limitée détenue par l’Etat, créée le 4 avril 2006, sous l’égide du ministère fédéral des Communications, de l’Innovation et de l’Économie numérique. La société détient et exploite les satellites de télécommunications géostationnaires du Nigéria, dont NigComSat-1R, lancé en décembre 2011, le premier satellite du genre en Afrique subsaharienne.

NIGCOMSAT propose des solutions satellitaires innovantes dans les bandes de fréquences C, Ku, Ka et L, offrant notamment les services suivants :

• location de transpondeurs pour les diffuseurs et les opérateurs télécoms ;
• connectivité haut débit pour les zones mal desservies et isolées ;
• diffusion satellitaire pour la télévision et la radio.

NIGCOMSAT Ltd a son siège social à Abuja, au Nigéria, et dispose de bureaux à Lagos, Kaduna et Gombe. Sa mission est de fournir une connectivité fluide et des solutions de communication par satellite basées sur l’innovation. Sa vision est de devenir le premier fournisseur de solutions de communication par satellite au Nigéria et en Afrique.

A PROPOS DE THALES ALENIA SPACE
Thales Alenia Space s’appuie sur une combinaison unique de compétences, d’expertise technologique et de capacités industrielles pour fournir des solutions innovantes dans les domaines des télécommunications, de la navigation, de l’observation de la Terre, de la défense, de l’exploration spatiale, des sciences et des infrastructures orbitales, en s’appuyant sur un savoir-faire éprouvé de plus de 50 ans. Les institutions, gouvernements et entreprises comptent sur Thales Alenia Space afin de concevoir et réaliser des systèmes satellitaires : pour géolocaliser et connecter les personnes et les objets à travers le monde ; observer notre Planète ; optimiser l’utilisation des ressources de la Terre, celles de notre Système solaire et découvrir les mystères de l’univers. A l’image de sa raison d’être « Space For Life », Thales Alenia Space a la conviction que l’espace apporte une nouvelle dimension à l’humanité pour bâtir une vie meilleure et durable sur Terre, comme au-delà. Société commune entre Thales (67 %) et Leonardo (33 %), Thales Alenia Space forme également la Space Alliance avec Telespazio afin de proposer une offre complète de solutions, incluant les services. Thales Alenia Space a réalisé un chiffre d’affaires de 2,36 milliards d’euros en 2025 et emploie plus de 8 000 personnes dans 7 pays, avec 14 sites en Europe. #spaceforlife. www.thalesaleniaspace.com

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Allumée à Athènes, la torche entame un périple de 3 600 kilomètres à travers les 14 régions du Sénégal, porté par plus de 400 relayeurs.

Ce symbole universel de la flamme incarne l’excellence, l’amitié, le respect et l’espoir de toute la jeunesse africaine. Le parcours de la torche débutera par la région de Dakar, qu’elle sillonnera du 14 au 27 septembre avant de rejoindre l’intérieur du pays.

Cette journée a été marquée par une mobilisation historique à l’Hôtel de Ville, portée par une forte présence populaire, des mouvements associatifs, culturels ainsi que du « 12ème Gaindé ».

Le compte à rebours est désormais lancé puisqu’il ne reste plus que 48 jours avant la cérémonie d’ouverture officielle prévue le 31 octobre 2026.

Pour rappel, les chiffres clés de cet événement historique prévoient l’accueil de 2 700 athlètes âgés de 15 à 18 ans, qui s’affronteront dans 35 disciplines sportives à travers 3 sites hôtes que sont Dakar, Diamniadio et Saly.

Le Conseil municipal de Dakar a exprimé sa profonde gratitude envers les magistrats de la ville qui ont rendu ce rêve africain possible. Un hommage appuyé a été rendu à Madame Soham El Wardini, qui avait décroché l’organisation des JOJ à Buenos Aires en 2018.

Les contributions majeures de ses successeurs, Monsieur Barthélémy Dias et Madame Ngoné Mbengue, ont également été saluées. L’engagement et le professionnalisme du Comité d’organisation des JOJ (COJOJ) ont été cités en exemple pour la construction de cet héritage durable.

L’événement s’est clôturé dans la ferveur populaire sous le slogan officiel de l’événement décliné en trois langues : « L’Afrique accueille, Dakar célèbre ; Africa Welcomes, Dakar Celebrates ; Afrig Dalal, Ndakaaru Jëmël ».

Que son passage au Sénégal soit ainsi un moment de rassemblement, de fraternité et de transmission.

Aucun Sénégalais ne devrait rester à l’écart de ce moment exceptionnel ni perdre de vue le sens profond de la flamme olympique. Que la flamme qui éclaire aujourd’hui notre pays ravive en nous la mémoire de ceux qui nous ont quittés, et qu’Allah SWT accueille nos collègues disparus dans Son Paradis Firdaws et leur accorde Sa Miséricorde. Amine.

Mansour Sy, ancien Ministre

Directeur de cours avancés en management du sport du CIO

Cette première sortie médiatique officielle du technicien franco-sénégalais sera marquée par l’annonce de sa toute première liste de joueurs convoqués. Ce groupe de « Lions » disputera trois rencontres majeures lors de la prochaine fenêtre internationale, dont deux matchs officiels et un amical de prestige en France.

Le calendrier des Lions débutera le vendredi 25 septembre 2026 par un déplacement à Maputo, où le Sénégal affrontera le Mozambique au Stade National de Zimpeto dans le cadre des qualifications pour la CAN 2027.

Quatre jours plus tard, le mardi 29 septembre 2026, la sélection nationale se rendra en Éthiopie pour y défier les Antilopes au Stade de Bahir Dar, poursuivant ainsi sa campagne éliminatoire africaine. Enfin, cette fenêtre internationale se clôturera en France le dimanche 4 octobre 2026 par une rencontre amicale de prestige face aux Comores, programmée à l’Orange Vélodrome de Marseille.

La publication de cette liste sera immédiatement suivie d’une conférence de presse face aux professionnels des médias. L’instance dirigeante du football sénégalais invite l’ensemble de la presse accréditée à couvrir l’événement, tout en précisant que la mise en place dans la salle devra être effective au plus tard à 09h30 GMT pour des raisons d’organisation.